Меню
16+

Общественно-информационное издание «Просто газета»

19.09.2013 09:08 Четверг
Категория:
Если Вы заметили ошибку в тексте, выделите необходимый фрагмент и нажмите Ctrl Enter. Заранее благодарны!
Выпуск 37 от 17.09.2013 г.

ЖИЛИЩНОЕ «ЯБЛОКО РАЗДОРА»

Развязка в деле о строительстве 75/45-квартирного дома уже близка

Наша газета неоднократно писала о судебном противостоянии строительной фирмы ООО «СТРОЙПУТЬСЕРВИС» и Администрации г. Белогорска. «Яблоком раздора» стала задолженность Белогорской администрации перед подрядчиком, образовавшаяся в ходе строительства жилого многоквартирного дома в микрорайоне «Южный».

Свои права строительная фирма решила отстраивать в законном порядке, обратившись с исковым  заявлением в Арбитражный суд Амурской области о взыскании с Белогорской администрации  основного долга в размере 33 млн. 488 тыс. 373 рублей.

На каком этапе это дело сейчас, корреспондент «Просто газеты»  Татьяна Сазонова узнала у  директора Хабаровской строительной фирмы ООО «Стройпутьсервис» Александра Щербатюка.

 

- Спасибо за приглашение на беседу. И сразу хотел бы выразить благодарность «Просто газете» за всестороннее и честное освещение данного вопроса.

- Александр Валентинович, на сегодняшний момент уже есть решение Арбитражного суда Амурской области. Хотелось бы в свете этого решения освежить в памяти наших читателей суть конфликта.

- Да, такое решение имеется, и оно вынесено в нашу пользу, но, как говорится, начну сначала. По результатам проведенного 18 марта2010 г. открытого аукциона между Администрацией г. Белогорска и ООО «Стройпутьсервис» был заключен долгосрочный муниципальный контракт по строительству объекта «75-квартирный жилой дом в микрорайоне «Южный» в г. Белогорск Амурской области». Подписание контракта состоялось 31 марта2010 г., по сути которого Администрация г. Белогорска, выступая в качестве  муниципального заказчика, поручает подрядчику ООО «Стройпутьсервис», выполнить строительно-монтажные работы по строительству 75-квартирного жилого дома в микрорайоне «Южный» в г. Белогорск. Если говорить более понятным языком, то строители берут на себя обязанность построить 75-ти квартирную жилую пятиэтажку в определенные сроки, а Администрация г. Белогорска обязана оплатить строителям их работу. Сумма, которую должен заказчик за построенный объект, а также порядок её оплаты, была чётко оговорена в контракте и составляла 144 млн. 265 тыс. 730 руб.  Причем, хотелось бы обратить внимание читателей на тот факт, что по условиям контракта первый платеж от Администрации Белогорска компания ООО  «Стройпутьсервис» должна была получить только после возведения первого этажа с перегородками и перекрытиями. А это значит, что земляные работы, строительство фундамента и, собственно, первого этажа компания произвела за свой счет.

К маю 2011 года, когда нами уже был построен первый этаж, и мы должны были получить первый платеж, возникли и первые проблемы – администрация г. Белогорска начала всячески уклоняться от оплаты. Начались долгие и, так скажем, бесполезные переговоры. И в итоге в июне2011 г.   мы получаем письмо за подписью Главы Администрации господина Мелюкова, в котором нам предлагалось расторгнуть контракт, в связи с отсутствием финансирования строительства данного объекта. Таким образом, на тот момент сложилась следующая ситуация — с одной стороны имеется недостроенный жилой дом с вложенными собственными ресурсами компании в сумме  порядка 28 млн. рублей, а с другой — полное нежелание Администрации г. Белогорска оплачивать выполненные работы.

- Как выражаются некоторые современным языком,  не кажется ли Вам, что строителей просто хотели «кинуть»?

- Я не исключаю, что расчет был именно таким. Судите сами, Администрация получает недостроенный объект с более чем на одну треть выполненным объемом строительства, причем, не заплатив за это ни копейки. Далее объявляется новый конкурс, и объект достраивается, но уже другой компанией и за гораздо меньшие деньги. Поверьте, схема эта не нова, и я даже назвал бы её банальной. Я думаю, администрация надеялась на то, что, может быть, мы добровольно откажемся от притязаний на долг, либо, в крайнем случае, планировала договориться об отсрочке оплаты на очень-очень неопределенный срок. Но ни на то и ни на другое мы, в принципе, не могли согласиться. Во-первых, за нами стоят люди — это рабочие и их семьи, субподрядчики, с которыми мы находимся в договорных отношениях, а это тоже рабочие и их семьи. Во-вторых, взятые кредитные обязательства компании, связанные со строительством этого объекта, с нас никто не снимал. И, в конце концов, я не  понимаю, почему я, добросовестно выполнив определенный объем работы, вложив собственные средства, должен его просто напросто кому-то подарить, а это уже вопрос репутации и имиджа компании. Поэтому, видимо, наткнувшись на такое наше упорство, заказчик нашел «выход» из положения — сократить объем строительства, уменьшив этажность здания с пяти до трех этажей.

- Позвольте, но любой, даже не специалист в строительной сфере, должен понимать, что такая мера только увеличит себестоимость строительства. Не так ли?

- Конечно, Вы правы. Ведь весь комплекс произведенных работ был рассчитан на то, что дом будет 75-ти квартирным, а, сделав из него 45-квартирную трехэтажку, заказчик только увеличил стоимость квадратного метра. Мы, конечно, пытались донести до заместителя главы администрации г. Белогорска господина Розанова нелепость этой идеи. Но ни наши убеждения, ни расчёты специалистов не могли повлиять на это решение.  Все  сводилось к банальному, я бы сказал, шантажу – либо вы идете на наши условия, и тогда у вас появляется возможность получить деньги частями, либо, как намекнул Розонов, деньги можно получать долго и через суд, а потом опять долго.

- Скажите, а чем, в принципе,  Вас не устраивали условия, предложенные заместителем главы белогорской Администрации  Владимиром Розоновым? Ведь, по большому счету, Вам должно быть все равно, во что обойдется заказчику строительство квадратного метра.

- Нет, мне не все равно. Потому что новые условия  меняли не только объём строительства, но и существенно занижали его стоимость. Поэтому я и назвал это шантажом, поскольку господин Розонов предложил построить 45-квартирный трех этажный дом за 68 млн.400 тыс.руб., что никак не соответствует реальной стоимости объёма строительства. Для примера скажу, что переделанная позднее «Амургражданпроектом» смета оценивает строительство этого 45-квартирного трехэтажного дома в 129 млн. руб. По большому счету я, конечно же, понимал, что подписание дополнительного соглашения к контракту с уменьшенным объёмом и стоимостью строительства  находится за рамками правового поля. Тем более, подписать его меня попросили, что называется «задним числом». Поэтому, посовещавшись с юридической группой, было принято решение заключить дополнительное соглашение,  достроить дом, сдать его заказчику и затем в исковом порядке взыскать долг через суд.

- После того, как вы дали согласие и подписали это соглашение, нормализовалась ли ситуация с расчетом за выполненные работы?

- Мы стали получать деньги, но небольшими суммами, при этом продолжали строительство. Причем, расчет по вновь принятым к оплате работам всегда производился не в полном объеме и с большой задержкой. Поэтому для продолжения строительства компания была вынуждена привлекать собственные оборотные средства, т.е. фактически можно сказать,  что строила за свой счет. Таким образом, мне также пришлось из своего кармана оплатить новый проект на  45-квартирный жилой дом в микрорайоне «Южный» в г. Белогорске. Получив его, ООО «Стройпутьсервис» продолжило строительство. В результате дом был построен и в конце марта2012 г. сдан заказчику.

- После сдачи объекта и ввода его  в эксплуатацию Вы приступили ко второму этапу выстраивания отношений с заказчиком. Интересно, могли ли Вы раньше представить, что свои деньги вы будете забирать через суд?

- Вы знаете, какие-то мысли о том, что сотрудничество ООО «Стройпутьсервис» с Белогорской администрацией может закончиться судебным разбирательством в какой-то мере имели место быть уже на этапе проведения открытого аукциона. Ведь тот факт, что другие  участники аукциона отказались принимать в нем дальнейшее участие может говорить, в том числе, и о том, что подрядные организации просто не захотели иметь дело с Администрацией Белогорска. Считаю, что наше обращение  в  Арбитражный суд Амурской области с исковым заявлением о взыскании с Администрации г. Белогорска основного долга в размере 33 млн.444 тыс.373 руб. и неустойки в размере 883 тыс. 936 руб. являлось закономерным продолжением этих отношений. В первой редакции искового заявления в сумму основного долга нами была включена стоимость  сезонных работ, сделать которые мы могли только при наступлении положительных температур. Поскольку сдача объекта проходила в холодный период, обязательство выполнить эти работы было подтверждено Гарантийным письмом. В мае мы приступили к производству работ по благоустройству, часть из них была выполнена, но, когда стало ясно что оплаты за это мы не получим, мы были вынуждены свернуть работы. Далее мы уменьшили размер исковых требований ровно на стоимость невыполненных работ. Таким образом, сумма иска складывалась из стоимости фактически выполненных и принятых работ уполномоченной на это Администрацией г Белогорска фирмой «САР-Холдинг».

- Александр Валентинович, сейчас Вы упомянули фирму «САР-Холдинг». Как Вы думаете, зачем Администрации г. Белогорска понадобилось привлечение этой коммерческой компании?

- Вопрос очень интересный, и дать на него однозначный ответ затрудняюсь. С одной стороны — эта фирма присутствует в контракте, и на нее возложены определенные функции: согласно контракту ООО «САР-Холдинг» производит надзор и контроль за выполнением и качеством работ, проверяет фактически выполненный объём. С другой стороны, обратите на это внимание, коммерческая фирма осуществляет проверку выполненных работ и затем подписывает документы (формы КС-2, КС-3), исходя из которых Администрация г. Белогорска из бюджетных средств обязана произвести оплату строителям. Мне кажется, это не совсем правильно. Более того, считаю нужным отметить тот факт, что коммерческая фирма ООО «САР-Холдинг» была привлечена к участию в судебном процессе в качестве третьего лица. Фактически ни на одном заседании её представитель не присутствовал. Вместо этого был написан отзыв, который, по сути, говорит о том,  что сама фирма «САР-Холдинг» работу не контролировала, а дала доверенность осуществлять технический надзор и контроль специалисту Беловой. Т.е. получается, что судьба определенной части бюджета города Белогорска с легкой руки чиновников может передоверяться кому угодно и сколько угодно. Вообще-то, в похожих случаях это определяют как инструмент получения необоснованного дохода из бюджета. Я думаю, однозначно на этот вопрос могут ответить только компетентные органы.

- Скажите, Александр Валентинович, в ходе судебного процесса на Вас оказывалось какое-нибудь давление?

- Нет, существенного давления я на себе не ощущал. Конечно, были постоянные упоминания со стороны зам. главы г. Белогорска господина Розонова о том, что здесь нам ничего не светит, и денег мы своих не получим. Но все они носили, на мой взгляд, истерический характер, поэтому принимать всерьез их не стоило.

Единственное могу сказать что, когда мне пришлось самому, хотя это входило в обязанность заказчика, получать необходимое экспертное заключение переделанной «Амургражданпроектом» сметы на 45-квартирный дом, в экспертной службе мне просто отказали. Мотивация, вероятно, у них была  одна – они не хотели вставать на пути господина Розонова. Мы поняли, что в этом регионе нам ее никто не сделает, и затем, когда встал вопрос о назначении судебной экспертизы, то она была поручена специалистам Автономной некоммерческой организации «Хабаровская лаборатория судебной и независимой экспертизы».

- А кукую сумму должна вашей фирме Администрация города  по решению областного арбитражного суда?

- Согласно решения суда, которое у нас уже на руках, проведенная экспертиза установила обоснованность наших требований, Арбитражный суд утвердил их законность и вынес решение взыскать с администрации г. Белогорска в пользу ООО «Стройпутьсервис» стоимость фактически выполненных работ в размере 27 млн. 579 тыс.537 руб. 64 коп., судебные расходы на представителя в размере 156 тыс.71 руб. 56 коп., судебные расходы по уплате госпошлины по иску в размере 159 тыс. 421 руб. 18 коп.  Всего 27 млн. 895 тыс. 30 руб. 38 коп.

Это еще не окончательное решение, 25 сентября2013 г. в Шестом Арбитражном апелляционном суде будет рассмотрена апелляция, поданная юристами Администрации г. Белогорск.

- На сегодняшний день в построенном Вашей фирмой  доме уже живут белогорцы. А что Вы думаете о нашем городе? Какое он на Вас произвел впечатление?

-  В вашем городе живут открытые и добрые люди. Мне было приятно работать с ними. К сожалению, оценить положительно работу чиновников мэрии не могу. Ведь, по сути дела, как мне кажется, в результате непрофессиональных действий заместителя главы администрации господина Розонова пострадает бюджет города. Более того, 30 жителей Белогорска, и это самое страшное,  так и остались ждать обещанных им квартир.  Я считаю, что по этому поводу должна быть обязательно проведена служебная проверка, и господин Розонов, в лучшем для него случае, должен покинуть свое рабочее место. Со своей стороны мы задействуем свои рычаги в Государственной Думе РФ и Совете Федерации и будем инициировать проверку такого рода. В этом контексте хотелось бы отметить,  что подписанная главой Администрации  г. Белогорска «Стратегия социально-экономического развития г. Белогорска до 2030 г» в разделе «строительство социального жилья 2009 -2012 гг» предусматривала строительство трех пятиэтажных жилых домов в микрорайоне «Южный». Заметьте, трех. А на деле и одного не смогли построить.

- Спасибо за подробные ответы на наши вопросы. Я думаю, скоро все   выяснится окончательно.

- Я тоже надеюсь, что справедливость восторжествует. 

Добавить комментарий

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные и авторизованные пользователи.